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취준이야기

[면접 상황 질문] | "상사에게 부당한 지시를 받았다면?" "상사의 비리를 목격했다면?" 합격하는 답변은?!

상사의 부당한 지시 혹은 상사의 비리를 봤을 때

본인은 어떻게 할 것인가?!?!?!

 

( 요즘에는 잘 안 물어보는 질문이기 한데,

혹시 모르니 꼭 읽어봐주세요!! )

 

 

상사의 부당한 지시 혹은 상사의 비리를 봤을 때 본인은 어떻게 할 것인가?

라는 질문이 나온다면 여러분은 어떻게 답변하실건가요?

 

본인이 가정의 중요한 약속이 있는데

야근을 시키면 어떻게 할 것인가? 라는 질문에는요?

참 난감하죠? 질문의 의도하는 것은

런 상황을 주고 본인의 행동을 묻는 거예요.

 

이런 가정을 붇는다면 어떻게 답변해야 하냐?

이건 케.바.케 입니다. 케이스를 다 답변해드릴 수가 없어 고민 후 나온 것은

딱 두 가지 원칙만 기억해 주시면 됩니다.

 

방향 & 방법으로 답변 해결!!!

 

에서 말씀드렸다시피 요즘에는 잘 물어보지

않는 추세이지만 그 상황 자체가 매우 힘들거나,

매우 구체적이어서 한 번도 겪어 보지 않았거나,

우리가 상상하지 못했던 것들이 나올 가능성이 있어요.

지혜롭게 답변하고 싶다면,

아래 두 가지 원칙을 꼭 기억해주세요!!

 

 

1. 방향

- 원칙 중심으로 정하기

EX) 상사가 비리를 저지르고 있어요

그럼 어떻게 해야 되는지는 누구나 알듯이 비리를 못하게 하는 거죠?

또 좋은 비리가 있다고 할지라도

그걸 따라가면 안 되는 겁니다.

즉, 원칙상 비리라는 것은 위반이라는 걸

기억하셔야 합니다.

EX) 회사의 중요한 일과 나에게도

중요한 일의 상황에서는?

여기에 일단 원칙은 회사 맞춤형으로 가주셔야 합니다.

원칙이라고 쓴 이유가 회사냐 가정이냐 할 때

가정에 누가 진짜 아파, 그

럼 누가 봐도 가정을 선택하는 게 맞습니다.

그렇게 방향을 정해 주시는 겁니다.

2. 방법

- 비즈니스적으로

우리나라는 아무리 수평적인 문화가 형성된다 할 때라도

우리가 기본적으로 수직적

관료주의적인 문화를 가지고 있습니다.

즉, 나의 직속 상사라는 게 있고,

그 직속 상사와의 관계가 있고 팀이 있고 팀장이 있고

그 조직이라는 공간 속에 내가 들어와 있다는 겁니다.

그럼 그런 곳에서

내가 어떻게 행동을 취할 것인가에 대한 물음이 되겠죠.

EX) 상사가 비리를 저지르고 있습니다.

그러면 일단 방향은 못 하게 하는 게 맞습니다. 혹은 그게 원상 복구될 수 있도록 돕는 겁니다.

 

첫째, 그 비리가 정확한 비리인가 잘못된 것인가

확인해보는 과정이 필요

신입사원 입장에서 그 비리가 잘못된 점인지 지레짐작할 수 있겠죠.

그렇게 생각하는 것인가 정확하지 않을 수 있으니 꼭 확인해보는 과정이 필요합니다.

둘째, 비리가 명확하다는 가정하게

어떻게 할 것인가?

감사팀에 고발? 신문에 투고?, 청원에 글? X

직속 상사(사수)가 비리를 저질렀다 그럼 그 위 사람에게 말한다? X

답: 상사에게 물어보는 겁니다.

신입사원 왈: 선배님 제가 OOOOO한 모습으로 봤는데

이것은 제가 생각할 때 횡령으로 보이는데 맞습니까?

그럼 사수는 갑자기 화를 낼 수도 있고,

빨개질 수도 있고, 뭐 다른 반응이 있겠죠?

그 반응에 따라서 내가 행동을 하게 되는 겁니다.

만약에 "어, 횡령 맞아"라고 한다면

선배에게 솔직하게 얘기드리는 겁니다.

신입사원 왈: 제가 이걸 본 이상 이거를

그대로 제가 덮어두거나 그냥 묵과할 수 없을 것 같습니다.

 

선배님께서 이거를 해결해 주는 게 좋을 거 같습니다.

후배로서 정말 선배님을 생각하는 마음으로 때문에 이렇게 말씀드립니다.

그런데 여기서 문제는 듣고 나서도 무시해버리면

위에 사람한테 말해?! X

다시 한번 말할 수 있겠죠.

신입사원 왈: 선배님 제가

그때 한번 말씀드렸는데 이렇게 계속하시면

저는 그 윗사람에게 말씀드릴 수밖에 없습니다. 라고 말을 하는 겁니다.

즉, 내가 그 윗사람에게 보고하는 것마저도

그 선배한테 인지를 시켜 주는 겁니다!!

하지만 그 위 사람도 똑같이 짝짜꿍하고 있었네?

그럼 똑같이 반복하고 그 윗사람한테 말할 수밖에 없습니다.

라고 말하는 겁니다.

 

이 문제는 내가 본 입장에서 이거를 해결하기 위해서

적극적으로 노력했다는 걸 어필하는 것 자체가

매우 중요한 걸 기억하셔야 합니다.

어떠한 문제가 사내에서 발생했을 때

그것을 적극적으로 개선하기 위해서

노력하는가를 보는 회사가 있습니다.

그럼 방향과 방법을 생각해서

여러분들이 다양한 상황들

다 해석해 나가시면 좋을 것 같습니다.

그럼 우리 다음에 또 만나요!

 

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